PENGARUH PENDIDIKAN GURU PENGGERAK DAN KOMPETENSI KEPEMIMPINAN TERHADAP MANAJERIAL GURU PENGGERAK BERAGAMA HINDU DI SMK NEGERI SE-KABUPATEN GIANYAR

Penulis

  • I Made Suweta S2 Darma Acarya

Kata Kunci:

Driving teacher education, Teacher leadership, Managerial competencies

Abstrak

Teacher Leadership Education is a leadership training program for teachers to become learning leaders. This program includes online training, workshops, conferences, and six months of mentoring for prospective Teacher Leaders. The output of teacher leadership education is a teacher leader. Teacher leaders are learning leaders in independent learning. As leaders, teacher leaders must possess reliable leadership and managerial competencies to carry out their duties as learning leaders in the classroom, as principals, or as supervisors. Based on the above phenomenon, the researcher conducted a study to determine: (1) Is there an influence of the education of driving teachers and leadership competencies on the managerial skills of Hindu driving teachers in State Vocational Schools throughout Gianyar Regency? (2) Is there an influence of leadership competencies on the managerial skills of Hindu driving teachers in State Vocational Schools throughout Gianyar Regency? and (3) Is there a simultaneous influence between the education of driving teachers and leadership competencies on the managerial skills of Hindu driving teachers in State Vocational Schools throughout Gianyar Regency? The method used is quantitative, with a population of 41. The research period is January to June 2025. The independent variables are driving teacher education and leadership competencies, while the dependent variable is managerial. The data collection instrument is a questionnaire.

Referensi

Ardiyan, L. A., Lubis, S. H. H., Rusdiman, A. A., Gultom, S. G., & Simaremare, A. S. (2022). Gambaran Kepemimpingan Pembelajaran Guru Penggerak. Syntax Idea, 4(6), 1000-1009.

Aminatul Zahroh. 2018. Membangun Kualitas Pembelajaran Melalui Dimensi Profesionalisme Guru. Bandung: YRama Widya.

Boyatzis. R.E, 1982. The Competent Manager. A Model For Effective Performance. Jhon Wiley & Sons, USA.

Bennis, W. & Nanus, B. 1985. Leaders: The Strattegies For Taking Charge, New York : Harper & Row

Depdiknas. 2003. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tentang Sistem Pendidikan Nasional. Jakarta: Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia.

Drucker, P. F. 2006. What Executives Should Remember. Harvard Business Review

Darma, Aditya dan Kristian Arimana, 2020. Modul 1.2: Nilai dan Peran Guru Penggerak. Jakarta: Kemdikbud.

Dharma, Aditya. 2022. Nilai-nilai dan Peran Guru Penggerak. Jakarta: Kemdikbudistek.

Didin Tahajudin, Siti Rokmanah, Chanesa Hestiani Putri. 2023. Optimalisasi Guru Sebagai Pemimpin Pembelajaran Pada Program Guru Penggerak. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 8 (4): 1967 – 1972

E. Mulyasa. 2009. Standar Kompetensi dan Sertifikasi Guru, Bandung: PT Remaja Rosdakarya, cet. Ke-4, h. 25.

Ghozali. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gujarati Damodar. 2019. Ekonometrika Dasar, Erlangga

Gujarati, D. N. 2019. Basic Econometrics. Mc Graw Hill Inc

Hamzah B Uno. 2014. Model Pembelajaran: Menciptakan Proses Mengajar Yang Kreatif dan Efektif, Jakarta: PT Bumi Aksara

Kanter, R.M. 1994. “Collaborative Advantage”. Harvard Business Review, JulyAugust, p. 96-108

Kuandar. 2010. Guru Profesional. Jakarta: Pt. Raja Grafindo Persada

Kemdikbud RI. 2020. Buku Saku Merdeka Belajar: Prinsip dan Implementasinya pada Jenjang Pendidikan SMA. Jakarta: Kemdikbud.

Kemdikbud RI.2020. Panduan Pendidikan Guru Penggerak: Jakarta: Kemdikbud.

Kemendikbud. 2022. Kurikulum Merdeka sebagai opsi satuan Pendidikan dalam rangka pemulihan pembelajaran tahun. 2022 s.d. 2024. https://kurikulum.gtk.kemdikbud.go.id/detail-ikm/

Karyono Setiya Nagri, 2020, Pengaruh Pendidikan Guru Penggerak Dan Kompetensi Kepemimpinan Terhadap Kompetensi Manajerial Guru Penggerak Smp Di Kabupaten Lombok Barat, Tesis tak dipublikasikan

Mulyasa. 2007. Standar kompetensi dan Sertifikasi Guru. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyasa. 2016. Menjadi Guru Profesional Menciptakan Pembelajaran Kreatif Dan Menyenangkan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Matondang. 2008. Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Manajemen. Yogyakarta: C.V. Andi Offset.

Moh Toharudin. 2021. Penelitiant Tindakan Kelas Teori dan Aplikasinya Untuk Pendidik Yang Profesional. Klaten: Lakeisha

Nugraha, B. (2022). Pengembangan Uji Statistik: Implementasi Metode Regresi Linier Berganda dengan Pertimbangan Uji Asumsi Klasik. Pradina Pustaka.

Permendikbud Nomor 20 Tahun 2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan tahun 2020-2024.

Permendikbud Nomor 26 Tahun 2022 tentang Pendidikan Guru PenggerakSuharsimi. Arikunto. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Siagian, S. P. 1992. Fungsi-fungsi manajerial. Jakarta: Bumi Aksara.

Supriadi. 2013. Profesi Kependidikan. Yogyakarta: LaksBang PRESSindo

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.

Sujarweni, V. Wiratna. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi,. Yogyakarta: Pustaka Baru Press

Sutrisno Hadi, M. (2015). Metodologi Riset. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sumantri. 2016. Strategi Pembelajaran: Teori Dan Praktik Di Tingkat Pendidikan Dasar. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif. R & D. Bandung: CV Alfabeta.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: CV Alfabeta

Saleh, Meylan. 2020 Penulisan Laporan Penelitian untuk Jurnal. Makalah disajikan dalam Seminar Nasional Hardiknas dengan Tema “Merdeka belajar di tengah pandemi Covid-19.” Diakses 24 Nopember 2024. http://proceedings.ideaspublishing.co.id/index.php/hardiknas/article/v iew/8

Unduhan

Diterbitkan

01/04/2026

Terbitan

Bagian

Artikel